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2019年度公司中层管理人员培训交流会顺利召开

浏览:284  发布人:工大建设监理  2019-02-28-9:35

2019217-18日,合肥工大建设监理有限责任公司一年一度的中层管理人员培训交流会在合肥召开,公司领导层、职能部门、管理团队管理层、总监和部分总监代表等共计90人参加了会议。

本次大会的主要议题为:

1、树立风险意识,提升预判能力,提升公司风险防范能力。

2、推进经营工作与监管工作提质增效。

3、公司技术服务核心能力建设。

4、抓好制度落实,加强项目检查,严格执行奖惩制度。

5、学习型组织体系建设与企业文化建设。

会上张勇总经理做了“目标管理与自我控制”的主题讲话,并提出了全过程工程咨询业务的推进、轨道及地铁业务的开拓、公路及水利资质维护、为顾客提供增值服务、团队健康发展、企业核心竞争力等六个方面的思考。同时,张总提出了今年公司以 “稳定、落实、发展”为宗旨的管理思路和要求。

孙克、鹿中山、王章虎分别做了《扬长补短,抓住机遇,积极拓展,为公司向全过程咨询转型升级而努力》、《大型电子工业洁净厂房项目工程监理10年实践》、《推进项目负责人目标责任制的思》专题发言。朱永开和杨树萍团队分别做了经验交流。

在分组讨论阶段,参会人员分成三个组分别就会议主题展开了自由讨论和交流发言,并就公司及团队在经营、管理、发展等方面分享了经验并提出了建议。随后三个小组代表分别向大会汇报了各组交流情况。

最后,张勇总经理对大会进行了总结,肯定了本次会议的成效,并就会上提出的有关建议要求会后进行研究落实。

会议达到了预期目的,取得了圆满成功!




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